| ！！これからどうしたら良いのだろう！！ |
と考えている経営者の方へご提案
実践的経営戦略策定
コンサルティングのご案内
日本経営士会の「経営戦略コンサルティング」の狙いは、理論に留まらず実践に重きを置いて| 経営の分野 | 企業ビジョン・経営戦略・経営計画・業績先行管理システムの構築・ 経営診断・企業再生シナリオの作成・経営システムの国際化・新事業開発・ CIの確立 etc |
| 財務の分野 | 財務分析・財務体質改善・キャッシュフローシミュレーション etc |
| 生産の分野 | 生産性向上・トータルコスト低減・購入外製コスト低減・技術継承 多能工育成・経営資源の有効活用 etc |
| 販売の分野 | マーケティング戦略策定・マーケティングフレームワーク策定・ 営業マン能力開発・年度目標管理の徹底 etc |
| 人事の分野 | 階層別教育訓練・幹部社員研修・良い会社を作る人材(人材の人財化） 管理職の有効化・人材活用システムの構築 etc |
| OMの分野 | 中小企業の情報化革新・生産管理システムの構築・顧客情報システムの構築 ・インターネットの活用とホームページ作成の支援・知的所有権確立のため の技術ノウハウの棚卸 etc |
| その他分野 | NPO法人の設立支援・企業家育成支援・全社経営資源活性化活動 etc |
| 講演活動 | セールスマン能力開発セミナー・強い会社実現の為の幹部社員セミナー・ 会社倒産への道程 etc |
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